课程名称: International Leadership and Organizational Behavior/国际领导与组织行为

课程主页: https://www.coursera.org/learn/organizational-behavior

所在平台: Coursera

课程类别: Business 商务经济

大学或机构: 博科尼大学

讲师： Franz Wohlgezogen

授课语言： 英语

提供字幕： 阿拉伯语

课程文件大小： 3.56GB

课程介绍： 国际领导力和组织行为：商业和非营利组织的领导者越来越多地在跨国界和多元文化环境中工作。您可以与国外的客户或供应商定期合作，也可以是遍布全球的跨职能团队的成员，也可以是国际任务的外派经理。您可能是全球在线社区的成员，或者是与合作伙伴组织的国际网络合作的开发援助人员。在所有这些情况下，您作为领导者的效率取决于您对跨文化背景下的理解和管理个人和集体行为的能力。 在本课程中，我们将与Bocconi专家团队和Bocconi校友团队一起探讨国际和跨文化领导力与组织行为的理论和实践。社会科学研究已经揭示了系统的方式，使我们的行为在不同的文化背景下有所不同，从而使我们能够更有效地跨界工作。来自心理学，神经科学，社会学和人类学，传播研究和管理奖学金的见解使我们能够了解个体和群体决策的形状，增强或削弱团队绩效的因素以及如何建立和使用社交网络。国际领导人的共同实践经验使我们能够确定提高跨文化领导能力的具体步骤，并意识到共同的领导挑战。 了解组织行为为发展领导能力和反思自己的行为倾向提供了一个很好的机会。您通常如何做出重要决定？是什么激励了您，您又如何尝试激励他人？您如何成功地利用和整合团队中的各种技能和观点？您是喜欢与紧密联系的可信赖同事组成的专业关系，还是与各行各业的熟识者网络建立专业的关系？ 如果您真的想了解组织的行为方式和决策方式，同时又要培养领导才能，那么这就是您的课程。 我们期待着在学习和发现过程中欢迎您并为您提供支持。 课程纲要 第一周-领导才能。领导力的国际视野，常见陷阱和跨文化领导力的挑战和机遇。 第二周-引导文化。文化差异对组织的影响，解码文化，文化分类和定型观念，发展跨文化智慧。 第三周-交流。沟通及其对领导者身份和人际关系的影响，管理沟通以改善决策制定，发展跨文化沟通技巧的步骤。 第四周-动机。对个人动机，动机中的文化差异，团队发展动机和承诺的看法。 第5周-联网。组织内/跨组织的人际关系模式，战略性发展的社交网络和社会资本，跨文化联网的规范。 第六周-冲突。有效/有缺陷的冲突管理方法，应对道德困境。 由于我们的校友和博科尼校友会的参与，参与者将对国际领导能力有实际见解。 推荐背景 欢迎所有人！事先了解组织行为的基本问题（沟通，决策，动机等）是有用的，但不是必需的。

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