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Managing Project Risks and Changes 管理项目风险和变化

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课程名称: Managing Project Risks and Changes 管理项目风险和变化

课程主页: https://www.coursera.org/learn/project-risk-management

所在平台: Coursera

课程类别: 商务经济

大学或机构: 加州大学尔湾分校

讲师: Margaret Meloni, MBA, PMP

授课语言: 英语

提供字幕: 英文

课程文件大小: 458MB

课程介绍: 管理项目风险和变更:本课程将通过识别,分析和传达对项目范围和目标的不可避免的变更,帮助您有效地管理项目风险。您将了解并练习测量和报告项目范围,进度和成本绩效所需的元素。您将获得工具,以最小的破坏性方式管理您的团队和其他项目利益相关者的变更。 完成本课程后,您将能够: 1.定义沟通管理计划的组成部分 2.了解沟通渠道的重要性 3.定义衡量和报告项目范围,进度和成本绩效所需的关键要素 4.识别项目风险事件 5.优先确定已识别的风险 6.针对高优先级风险制定应对措施 7.识别并分析项目范围的变化 8.描述项目变更的原因和结果 9.定义进行经验教训会议的目的

本课程属于 Project Management Principles and Practices Specialization/专项课程 中的第3门课程。

本课程属于 Project Management & Other Tools for Career Development Specialization/专项课程 中的第2门课程。

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