课程名称: Engineering Project Management: Initiating and Planning

课程主页: https://www.coursera.org/learn/initiating-planning

所在平台: Coursera

课程类别: 商务经济（Business）

大学或机构: 莱斯大学

讲师： Tom Phalen，Kazimir Karwowski

授课语言： 英语

提供字幕： 英语

课程文件大小： 782MB

课程介绍： 工程项目管理：启动和计划：本课程的目标是为您提供启动项目计划，管理利益相关者和关系，组织他们的团队，制定项目章程以及为项目建立业务案例的工具。 在本课程结束时，您将能够： -使用先前项目中的信息和经验教训进行项目评估 -根据业务需求确定关键的交付物，同时管理客户的期望 -进行利益相关者分析并制定管理计划 -分析和发展项目组织 -创建项目章程 -解释项目的业务案例并计算净现值 -将章程告知利益相关者，并确保各方都知道交付成果和期望 作为课程的一部分，您将在提供的案例研究中准备组织结构图，创建利益相关者登记册并根据工程项目编写项目章程。利益相关者登记册将概述项目的主要方面，他们的关注点以及您将如何管理他们的期望。您的项目章程将为您的团队提供了解项目范围，要求和目的所需的关键指导。 所有这些都将使您定位于启动和计划第一个项目和/或了解如何最大程度地为下一个项目团队贡献力量。 赖斯工程领导中心是通过项目管理学院（PMI）®注册的教育机构。在证书课程上完成本课程的学习者将获得12个小时的专业发展单元的奖励。这些已被PMI认可用于继续教育，或可用于项目管理专业人员（PMP）®认证所需的35小时教育。 PMI和PMP是项目管理协会的注册商标。

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